Tytuł projektu: Rozwinięcie oferty firmy Eurostyl o nowe produkty zwiększające atrakcyjność marki na rynku

 

Celem projektu jest: Wykorzystania procesów wzorniczych w celu lepszego dostosowania firm do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów oraz zwiększenia atrakcyjności oferowanych przez nie produktów i usług, co w efekcie przyczyni się do poprawienia ich pozycji rynkowej

 

Grupa docelowa: Określono potencjał dwóch nowych grup odbiorców w postaci architektów oraz klientów instytucjonalnych. Dodatkowo nowe produkty będą wzmacniały sprzedaż do obecnych klientów indywidualnych i odpowiadały na potrzeby osób o szczególnych potrzebach (grupa ta stanowi około 15% populacji świata. W Polsce jest to grupa około 4 mln osób, ze względu na starzenie się społeczeństwa rynek ma ten tendencje wzrostu).

 

 

W ramach działań związanych z realizacją projektu został przeprowadzony audyt wzorniczy, którego elementami były:

1. Charakterystyka dotychczasowej działalności Wnioskodawcy, zawierająca analizę obecnego stanu wzornictwa w przedsiębiorstwie w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej.
2. Analiza rynkowa i określenie grupy docelowej.
3. Analiza popytu na rynkach docelowych.
4. Analiza pozycji konkurencyjnej opartej o podstawowe założenia z zakresu marketing mix
5. Analiza barier formalnych rozwoju przedsiębiorstwa.
6. Analiza produktowa konkurencji.
7. Opis trendów rynkowych (branżowych, społecznych i technologicznych) o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy.
8. Określenie kierunków i planów rozwoju firmy w zakresie wzornictwa. Wskazanie działań koniecznych dla budowania marki, oferty rynkowej i strategii konkurowania oraz dostosowania wewnętrznych procesów zarządczych w firmie związanych ze stosowaniem wzornictwa.
9. Opis innowacji produktowej/innowacji w procesie biznesowym.
10. Opis procesu wzorniczego, obejmującego co najmniej tworzenie rozwiązań, prototypowanie i testowanie.
11. Wyznaczenie harmonogramu realizacji poszczególnych celów wraz z kosztorysem.
12. Przygotowanie briefu projektowego.
13. Ocena możliwości wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie.
14. Wskazanie najważniejszych barier obserwowanych przez przedsiębiorstwo w zakresie realizowanego wzornictwa.
15. Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie.

 

 

W ramach realizacji projektu zaplanowano następujące działania, które wynikają ze strategii wzorniczej:

– zaprojektowanie paneli uniwersalnych w ramach usług doradczych (wzorniczych), które zostały zaplanowane jako jedno z kluczowych działań w ramach realizacji projektu.

– zakup maszyn do produkcji paneli uniwersalnych – umożliwi to produkcję różnych rodzajów konfiguracji paneli uniwersalnych, które będą ze sobą łączone w różnych konfiguracjach

1. Opracowanie projektu koncepcyjnego nowego produktu
2. Opracowanie projektu szczegółowego nowego produktu
3. Stworzenie prototypu nowego produktu
4. Testy prototypu na grupie min. 7 użytkowników oraz wdrożenie poprawek do projektu
5. Nadzór nad procesem wdrożenia
6. Stworzenie niezbędnych materiałów marketingowych oraz podstrony www.

 

Planowane do zakupu maszyny to:

1. Okleiniarka do krawędzi do płyt MFC. Daje możliwość użycia okleiny sztucznej jaki forniru czy doklejki drewnianej od 1,5 do 2mm
2. Wiertarka CNC posiadająca funkcje frezowania, dodatkowo wiele wierteł, , np. połączenie na kołki – ekoprojektowanie bez kleju
3. Lakiernia ekologiczna z systemem wodnym do wychwytu szkodliwych substancji.

 

W wyniku realizacji projektu planowany jest:

wzrost sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/usług

wprowadzenie jednej innowacji procesowej

wprowadzenie trzech innowacji produktowych

realizacja przedsięwzięcia proekologicznego

oraz realizacja wyżej opisanych zadań

 

 

Wydatki ogółem: 2 213 835.90 zł

Wydatki kwalifikowane: 1 799 866.58 zł

Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 1 299 596.61 zł

 

#FunduszeUE lub #FunduszeEuropejskie

Firma produkcyjno-usługowo-handlowa „EUROSTYL” Łukasz Witkowski realizuje projekt pn. „Wzrost konkurencyjności EUROSTYL dzięki wykorzystaniu wzornictwa w działalności przedsiębiorstwa” w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia, Działanie 1.4 Wzór na konkurencję Etap II.

Głównym celem projektu jest wzrost wzornictwa, ponadto firma chce zrealizować następujące cele:

• • budowanie własnej silnej marki poprzez stworzenie nowego produktu,

• • rozwinięcie kanałów sprzedaży o narzędzie e-commerce,

• • zwiększenie wydajności procesu produkcyjnego poprzez wprowadzenie produkcji MTS, ograniczenie pracy ręcznej z jednoczesną poprawą bezpieczeństwa i higieny pracy,

• • poszerzenie oferty o produkty o wyższej marży niż obecnie,

• • stworzenie nowej kolekcji, która będzie wyróżniała się na tle konkurencji i pozwoli budować przewagę konkurencyjną,

• • rozszerzenie grona odbiorców o klientów ostatecznych (B2C),

• • utrzymanie obecnych odbiorców poprzez m.in. optymalizację procesów zamawiania,

• • poznanie i zrozumienie procedur wzorniczych oraz ich zastosowanie w firmie.

Planowane efekty realizacji projektu to wdrożone minimum 5 wzorów/kolekcji nowych frontów meblowych. Nowe fronty będą przeznaczone do mebli kuchennych, będą posiadać uchwyty frezowane zgodne z założeniami projektowania uniwersalnego. Zdywersyfikują one obecną ofertę firmy, co bezpośrednio przyczyni się do wzrostu wykorzystania wzornictwa w firmie. Efektem projektu będzie również wdrożenie nowego procesu technologicznego oraz możliwość zamówienia i wyboru produktu za pomocą strony internetowej, co ułatwi proces sprzedaży i zamówienia według potrzeb klientów

Wartość projektu wynosi 2 029 500,00 zł, wkład z Funduszy Europejskich 1 137 000,00 zł.